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中材節(jié)能2024年工作會議暨第三屆職工代表大會第七次會議在津召開
1月18日,中材節(jié)能2024年工作會議暨第三屆職工代表大會第七次會議在天津總部召開。集團黨委常委、副總經(jīng)理王于猛出席會議并講話,集團戰(zhàn)略發(fā)展部(國際合作部)總經(jīng)理查金祥,外部董事夏之云、謝紀剛出席會議。中材節(jié)能黨委書記、董事長孟慶林發(fā)表題為《聚焦戰(zhàn)略落地 推動轉型升級 以實干實績奮力譜寫公司高質量發(fā)展新篇章》的講話,黨委副書記、總裁劉鑫作了題為《守正創(chuàng)新提質效 凝心聚力謀發(fā)展 全力推動公司高質量發(fā)展邁上新臺階》的工作報告。會議由中材節(jié)能黨委副書記、副董事長、工會主席劉習德主持。
王于猛講話
王于猛在講話中充分肯定了中材節(jié)能2023年取得的成績,并對公司下一步的工作提出了希望。他指出,2023年,在新發(fā)展階段新形勢任務的要求下,中材節(jié)能主動求新求變,戰(zhàn)略梳理卓有成效,戰(zhàn)略落地推進扎實;面對社會預期偏弱、有效需求不足、行業(yè)產(chǎn)能過剩等不利局面,經(jīng)營業(yè)績扎實穩(wěn)健,市場開拓振奮人心;深入實施國有企業(yè)改革深化提升行動,改革治理成果豐碩,科技創(chuàng)新切實賦能公司發(fā)展;深入開展學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育,黨的建設更加扎實,引領保障作用明顯。
對公司當前不足與形勢的研判,王于猛表示高度贊同,并肯定了公司直面問題的態(tài)度,表達了以發(fā)展解決發(fā)展中的問題的觀點,希望中材節(jié)能更加積極主動面對存在的問題與不足,穩(wěn)步扎實推進整改落實工作。
對于2024年的工作,王于猛指出,要緊緊圍繞“向新質生產(chǎn)力要動能、向市場拓展要效益、向科技創(chuàng)新要動力、向精細管理要潛力、向深化改革要活力、向風險防控要保障、以高水平黨建為保證” ,努力做好五個方面的工作:一是進一步凝心聚力,堅決落實集團年度工作會議精神和工作部署。要將集團年會精神傳達到每一級企業(yè),傳導到每一個部門、班組、個人;要圍繞高質量發(fā)展任務,緊盯“一利五率”指標,在努力實現(xiàn)年度目標任務的基礎上,做出更優(yōu)成績,為集團多做貢獻。二是進一步開拓進取,以強化戰(zhàn)略落地助推高質量發(fā)展。在實現(xiàn)“1331”發(fā)展戰(zhàn)略的路徑上,希望中材節(jié)能要加強與集團的溝通,并將任務分解到各單位、將責任落實到負責人,這樣才能有序穩(wěn)步推進。三是進一步加強管控,以高效能治理夯實高質量發(fā)展。要加強管控,向三精管理要效益;向公司改革要活力,進一步強化董事會建設,堅持效益導向,處理好效益與公平的關系;向風險管控要保障,落實集團工作部署,加強境外風險與合規(guī)風險管控,將業(yè)務風險放在首位,2024年要將工作部署優(yōu)化夯實。四是進一步筑牢底線,以高水平安全保障高質量發(fā)展。高度重視安全生產(chǎn),要進一步完善頂層安全管理體系,切實落實全員安全生產(chǎn)責任,堅持黨政同責、一崗雙責,嚴格落實檢查責任制,用好數(shù)字化、智能化安全工具,培養(yǎng)敢于動真碰硬、善于發(fā)展和解決問題的監(jiān)管隊伍。五是進一步加強黨的建設,以高質量黨建引領高質量發(fā)展。要加強黨的政治建設,加強干部人才隊伍建設,夯實黨建基層基礎,加強作風建設,做好黨建宣傳。
孟慶林講話
講話充分肯定了公司2023年取得的各項成績,主要工作亮點表現(xiàn)為六方面:一是錨定航向,戰(zhàn)略引領更加突出。二是承壓前行,經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)中有進。三是奮發(fā)有為,市場開拓再創(chuàng)新高。四是久久為功,管理效能持續(xù)提升。五是自立自強,科技創(chuàng)新賦能發(fā)展。六是加強黨建,引領保障高質量發(fā)展。
講話分析了當前公司發(fā)展的階段性特征,從國際、國內、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、集團工作部署以及四個維度準確研判了當前的形勢,傳達了集團年度工作會議精神,明確了公司2024年工作的總體要求和目標任務。
主要做好以下四方面工作:一是要以“穩(wěn)中求進”的工作總基調,牢牢把握高質量發(fā)展主導權,準確把握發(fā)展的階段性特征,準確把握公司高質量發(fā)展面臨的環(huán)境條件變化,認真貫徹集團2024年工作會議精神,研究做好當前及今后一段時期的工作。二是要以“以進促穩(wěn)”的工作思路下好高質量發(fā)展的先手棋,要奮進市場開拓、要精進管理提升、要用好科技創(chuàng)新與數(shù)字化兩個抓手。三是要以“先立后破”的方法論指導高質量發(fā)展邁出穩(wěn)定步伐,堅定不移推動公司主業(yè)轉型升級,大力發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),充分發(fā)揮投資并購在新賽道、新模式“破局”中的關鍵作用,全面深化改革,堅決收牢底線。四是堅持黨建引領,凝心鑄魂保障高質量發(fā)展,要聚焦“兩個維護”加強黨的建設,要聚焦“選育管用”建強干部人才隊伍,要聚焦壓實責任夯實黨建基礎,要聚焦嚴的氛圍強化正風肅紀反腐,要聚焦凝心聚力抓實意識形態(tài)工作。最后,強調了安全環(huán)保工作,要求各成員企業(yè)切實擔負起安全環(huán)保主體責任,堅決防范和遏制生產(chǎn)安全事故發(fā)生,堅決杜絕環(huán)境污染事故發(fā)生,為公司高質量發(fā)展營造良好的發(fā)展環(huán)境。
劉鑫作工作報告
報告從六個方面全面回顧了公司2023年的工作成績:一是聚焦主業(yè)攻堅克難,高質量發(fā)展基礎更加穩(wěn)固。二是聚焦產(chǎn)業(yè)轉型升級,高質量發(fā)展勢頭更加強勁。三是聚焦管理苦練內功,高質量發(fā)展本領更加過硬。四是聚焦科技自立自強,高質量發(fā)展動能更加澎湃。五是聚焦改革深化提升,高質量發(fā)展活力更加充盈。六是聚焦黨建引領護航,高質量發(fā)展根基更加堅實。
報告分析了當前的不足與形勢,部署了2024年五項重點工作:一是分類施策,實現(xiàn)內生外延協(xié)同增效。緊緊圍繞公司“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃目標和主業(yè)方向,內生增長與并購重組同步推進,樹立做優(yōu)存量、做大增量的投資邏輯,存量優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)兩端發(fā)力,布局國內和國外兩個市場,用好技術創(chuàng)新和資本運作兩大工具,實現(xiàn)快速高質量增長。二是管理提質,提升企業(yè)核心競爭力。以“三精管理”為抓手,以合規(guī)管理為保障,以對標促達標、以達標促創(chuàng)標,一體推進建設世界一流企業(yè)各項行動。三是守正創(chuàng)新,增強企業(yè)核心功能。要加快完善科技創(chuàng)新管理體系,加強原創(chuàng)性、引領性科技攻關,以數(shù)字化賦能創(chuàng)新發(fā)展,推進產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)綠色低碳發(fā)展新格局。四是改革賦能,激發(fā)企業(yè)內生動力。要不斷健全現(xiàn)代公司治理體系,進一步完善市場化經(jīng)營機制。五是黨建引領,筑牢高質量發(fā)展“根”和“魂”。要全面加強黨的領導和思想政治建設,要全面加強新時代黨的組織建設和干部隊伍建設,要全面加強黨風廉政建設和反腐敗工作。
劉習德主持會議并作會議總結
劉習德圍繞貫徹落實本次會議精神提出三點意見:一是凝聚共識,深刻領會迅速貫徹會議精神,把會議要求轉化為推動高質量發(fā)展的強大活力。二是狠抓工作落實,攻堅克難,確保全面高質量完成年度目標任務。三是堅持黨建引領,要持續(xù)鞏固拓展主題教育成果,把理論學習成果和黨性鍛煉成效真正轉化為實際行動,全面系統(tǒng)地提升黨建質量,為高質量發(fā)展提供根本保障。
會上,6家企業(yè)作現(xiàn)場交流發(fā)言。劉鑫代表公司與各分子公司簽訂了《2024年經(jīng)營目標責任書》《2024年安全生產(chǎn)責任書》《2024年能源節(jié)約與生態(tài)環(huán)保責任書》。
會議表彰了中材節(jié)能2023年度先進工作者、先進集體、突出貢獻獎、安全生產(chǎn)先進集體及個人、技術革新獎和管理創(chuàng)新獎。
中材節(jié)能領導班子成員、所屬各級企業(yè)班子成員、部門負責人和職工代表共300余人現(xiàn)場或視頻參會。